W ciągu ostatnich sześciu miesięcy w mediach pojawiło się kilka tysięcy publikacji na temat pełnego ozusowania umów zlecenie i o dzieło. Niestety, w części medialnych informacji, także w mediach społecznościowych, prezentowane są tzw. półprawdy, a w części po prostu mity. A jak wygląda rzeczywistość i prawda? Sprawdź fakty.

Zakup firm to jeden z najważniejszych elementów strategii biznesowych i majątkowych w dzisiejszym świecie. Dla jednych to sposób na inwestowanie i pomnażanie kapitału, dla innych – narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej, a czasami po prostu konieczność przetrwania na dynamicznie zmieniającym się rynku. Przyjrzymy się sześciu głównym typom strategii kupujących oraz temu, jak sprzedający mogą wykorzystać tę wiedzę, aby osiągnąć najlepsze wyniki podczas sprzedaży swojego biznesu.

Sprzedaż firmy, bardzo często traktowanej jak nasze dziecko, to istotna decyzja, która może wynikać z wielu przyczyn – zarówno strategicznych, jak i osobistych. W przypadku przedsiębiorców z sektora MŚP proces ten często odzwierciedla ich osobiste cele, wyzwania rynkowe, a także długoterminowe plany zawodowe i rodzinne.

Od początku roku do końca września niewypłacalność ogłosiło 4.465 polskich firm. Jest to aż 95 proc. wszystkich przedsiębiorstw, które podjęły działania insolwencyjne w 2023 roku. Eksperci prognozują, że na koniec 2024 roku liczba niewypłacalności osiągnie rekord i wyniesie 5 tysięcy. W których sektorach dynamika wzrostu była największa i jakie branże ucierpiały najbardziej?

Konieczne jest podjęcie prac, które naprawią prawo podatkowe, bo to aktualnie obowiązujące jest całkowicie niezrozumiałe i skomplikowane. Celem jest zmiana funkcjonowania państwa z represyjnego na wspierające podatników w rozwiązywaniu problemów. Przede wszystkim należy ukrócić bezprawie urzędnicze organów skarbówki. To postulaty Rady Przedsiębiorców i Rady Naukowej przy biurze Rzecznika MŚP.

Ubezpieczenie należności zapewnia odszkodowanie, które w razie braku płatności pokrywa nawet do 95 proc. straty, dzięki czemu przedsiębiorstwo może utrzymać płynność finansową oraz m.in. wypełnić swoje zobowiązania podatkowe. Koszt ubezpieczenia to zazwyczaj od 0,1 do 1,0 proc. wartości ubezpieczanego obrotu.

Według statystyk Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej w 2024 roku strażacy interweniowali ponad 8,5 tys. razy w związku z zagrożeniem chemicznym czy ekologicznym. Do szkód w środowisku mogą doprowadzić nie tylko substancje sztuczne jak paliwa czy płyny technologiczne, ale również organiczne odpady poprodukcyjne.

Faktoring zyskuje na znaczeniu jako jedno z najskuteczniejszych narzędzi wspierających polskie przedsiębiorstwa w zarządzaniu finansami. To elastyczne rozwiązanie, które nie tylko umożliwia utrzymanie płynności finansowej, ale także minimalizuje ryzyko wynikające z niewypłacalności kontrahentów. W obliczu wyzwań gospodarczych taka forma finansowania staje się kluczowym wsparciem dla firmy – niezależnie od jej wielkości. Nowoczesne metody, takie jak mikrofaktoring czy finansowanie bez faktury, otwierają drzwi do tej usługi także dla mikroprzedsiębiorstw i jednoosobowych działalności gospodarczych.

Współczesny rynek pracy stawia przed firmami wyzwanie przyciągania i utrzymania najlepszych talentów. Kluczowym elementem staje się nie tylko atrakcyjne wynagrodzenie, ale także dodatkowe benefity, które zwiększają poczucie bezpieczeństwa pracowników. Jednym z najbardziej wartościowych świadczeń pozapłacowych jest ubezpieczenie na życie, które nie tylko wspiera zatrudnionych w trudnych chwilach, ale także buduje wizerunek pracodawcy jako troskliwego i odpowiedzialnego partnera.

W 2022 roku 78 produktów musiało zniknąć z półek sklepowych z powodu skażenia, w 2023 roku było ich 62, a do końca listopada 2024 roku wycofano 57 – wynika z ostrzeżeń Generalnego Inspektoratu Sanitarnego. Koszt wycofania skażonego produktu z rynku, w przypadku poważnego incydentu, liczony jest w milionach złotych. Gdy dochodzi również do konieczności wypłaty odszkodowań za szkody w zdrowiu, kwota ta może dynamicznie wzrosnąć. Większość kosztów wynikających z zanieczyszczenia produktu może pokryć ubezpieczenie skażenia produktu (CPI – Contaminated Product Insurance).

Infrastruktura serwerowa stanowi fundament współczesnej cyfrowej gospodarki. Płynny przepływ danych, zapewnienie bezpieczeństwa oraz elastyczność zarządzania to priorytety, które definiują rozwój infrastruktury IT w 2025 roku. Na horyzoncie pojawiają się innowacyjne technologie, które zrewolucjonizują sposób zarządzania infrastrukturą serwerową.

Wielu pracowników nie potrafi lub nie chce zachować podstawowych zasad cyberbezpieczeństwa. Przyczyny takiego postępowania bywają różne i nie są wyłącznie wynikiem braku wiedzy lub złośliwości.

Wprowadzanie w firmie innowacji technologicznych nie jest już modą, lecz koniecznością. Tymczasem, jak podaje Związek Przedsiębiorców i Pracodawców, ponad 1/3 polskich firm z sektora MSP deklaruje, że nie korzysta z żadnych rozwiązań cyfrowych. Prowadzi to do wykluczenia i spadku konkurencyjności, co dotyka zwłaszcza małe firmy, dlatego tak ważne jest przyspieszenie ich transformacji cyfrowej. W artykule znajdzie się przekrój przystępnych rozwiązań technologicznych, które każdy polski przedsiębiorca może wdrożyć, aby usprawnić prowadzenie firmy.

Co ósmy pracownik kradnie wrażliwe firmowe dane w momencie zmiany pracodawcy – wynika z analiz firmy DTEX. Dotyczy to m.in. danych klientów, umów, warunków handlowych i innych poufnych materiałów. W rzeczywistości ta skala kradzieży jest jeszcze większa. Takich zdarzeń mających poważne konsekwencje dla firm, jest w Polsce coraz więcej.

Reklama w Google Ads stała się nieodłącznym elementem strategii marketingowej dla wielu firm. Google, jako najpopularniejsza wyszukiwarka, umożliwia reklamodawcom dotarcie do milionów potencjalnych klientów na całym świecie. W tym artykule omówimy, jak skutecznie promować swoją firmę za pomocą kampanii w Google Ads, a także jak właściwie skonfigurować i optymalizować kampanie, aby osiągnąć najlepsze wyniki.

Marketing odgrywa kluczową rolę w sukcesie każdej organizacji. W dobie cyfryzacji i rosnącej konkurencji firmy muszą stale dbać o swoją obecność na rynku, budować markę oraz skutecznie docierać do klientów. Pojawia się jednak dylemat – czy lepiej jest inwestować w wewnętrzny zespół marketingowy, czy może bardziej opłacalnym rozwiązaniem jest outsourcing usług marketingowych?

Szukasz oszczędności w Twoim biznesie? Chcesz pracować efektywniej i mieć więcej czasu? Przytłaczają Cię powtarzalne zadania? Świat się zmienia. Rozwój technologii skutecznie optymalizuje procesy biznesowe. Zamiast narzekać na sztuczną inteligencję i snuć czarne scenariusze, uczyń z AI Twojego asystenta. Oddeleguj mu część zadań, by prowadzić biznes z lekkością.

Strategia marketingowa jest ważnym elementem Twojego biznesu, jeśli chcesz odnieść sukces. Holistyczne podejście do marketingu ułatwia efektywne zarządzanie zasobami i budowanie spójnego wizerunku marki. Jak stworzyć taką strategię? Przygotowałam dla Ciebie przewodnik krok po kroku.

Wizerunek przedsiębiorstwa to kluczowy element jego sukcesu. W Polsce, w ciągu ostatnich lat, wiele firm doświadczyło kryzysów wizerunkowych, które wpłynęły na ich postrzeganie przez klientów, partnerów biznesowych i społeczeństwo. Kryzysy te mają różne przyczyny, od błędów zarządzania po problemy produktowe czy etyczne. W artykule analizujemy przykłady polskich przedsiębiorstw, które w 2024 roku zmagały się z kryzysami wizerunkowymi, oraz przedstawiamy działania, jakie należy podjąć, aby ocieplić wizerunek firmy po takim zdarzeniu.

Public relations to kluczowy element budowania wizerunku firmy, który odgrywa istotną rolę zarówno w dużych korporacjach, jak i w małych i średnich przedsiębiorstwach. W przypadku MŚP, skuteczna strategia PR może stać się nie tylko narzędziem promocji, ale również sposobem na budowanie zaufania wśród klientów, partnerów biznesowych i lokalnej społeczności. Należy zastanowić się, czy działania PR są wskazane dla małych i średnich firm, jak je zaplanować oraz na jakie aspekty komunikacji zwrócić szczególną uwagę.

W 2024 roku rynek freelancingu w Europie Środkowej i Wschodniej odnotował dynamiczne zmiany. Budżety przeznaczane przez firmy na współpracę z freelancerami wzrosły o 26 proc., mimo spadku liczby opublikowanych projektów o 6,5 proc. To wskazuje na rosnącą średnią wartość pojedynczych zleceń. W Polsce budżety na freelancerów wzrosły o prawie 51,5 proc.

Rozmawiając o zarządzaniu lub nadzorze właścicielskim, mówimy między innymi o ładzie korporacyjnym, ładzie wewnętrznym, ładzie organizacyjnym, zrównoważonym ładzie korporacyjnym, czy pewnym zbiorze praktyk i reguł. Co oznacza pojęcie ład korporacyjny?

Współczesny świat biznesu coraz częściej określany jest jako świat BANI – Brittle (kruchy), Anxious (niespokojny), Nonlinear (nielinearny) i Incomprehensible (niezrozumiały). W takich warunkach firmy nie mogą polegać na utartych schematach i przewidywalnych modelach działania. Zamiast tego potrzebują strategii, która jest dynamiczna, elastyczna i oparta na zdolności do szybkiego reagowania na zmiany.

Czy w Twojej firmie panuje spotkanioza? To zjawisko, polegające na nadmiernej liczbie nieefektywnych spotkań, stało się codziennością wielu firm. Badania pokazują, że 67 proc. spotkań nie przynosi oczekiwanych rezultatów (AskHenry.pl). Co więcej, raporty wskazują, że menedżerowie tracą średnio godzinę dziennie na nieefektywną współpracę, co rocznie przekłada się na około 250 godzin zmarnowanego czasu (BrandsIT.pl).

Ostatnio prowadzę liczne szkolenia w zakresie komunikacji interpersonalnej, negocjacji oraz przywództwa. W około połowie przypadków obserwuję zjawisko, które wcześniej występowało jedynie sporadycznie. Może jest to zbieg okoliczności, ale i tak chciałbym podzielić się z Państwem moimi przemyśleniami w tej sprawie, a raczej zadać pytanie, wynikające z tytułu tego artykułu: rządzić czy zarządzać ludźmi?

W biznesie jak na wyścigach – stawianie na jednego konia może przynieść szybki zysk, ale ryzyko porażki jest ogromne. To właśnie dlatego skuteczne zarządzanie sprzedażą i marketingiem opiera się na różnorodności działań i narzędzi. Taka strategia pozwala nie tylko unikać ryzyka, ale przede wszystkim rozwijać biznes w zrównoważony sposób. Jak to osiągnąć? Oto przepis na sukces, oparty na doświadczeniach i analizach.

Sztuczna inteligencja w obsłudze klienta, rozwój marketplace'ów oraz ekspansja zagraniczna wyznaczą główne kierunki rozwoju polskiego e-commerce. Czego jeszcze możemy spodziewać się w 2025 roku? Oto 10 kluczowych trendów, które zmienią oblicze handlu internetowego w Polsce.

W biznesie często mówi się o tym, jak ważne jest pozyskiwanie klientów, ale to ich obsługa decyduje, czy zostaną z Tobą na dłużej. Dlatego doskonała obsługa klienta nie jest już tylko miłym dodatkiem. To fundament budowania lojalności, pozytywnego wizerunku marki i przewagi konkurencyjnej. Jak osiągnąć ten poziom? Kluczem jest nie tylko empatia, ale także konkretne wskaźniki efektywności (KPI), które pomogą ocenić skuteczność podejmowanych działań.

Sprzedaż przez internet może odbywać się na różnych zasadach. Masz możliwość prowadzenia własnego sklepu internetowego – z własnym serwerem na wykupionej domenie. Alternatywne opcje to modele sprzedaży FBM i FBA na Amazonie. Dlaczego warto korzystać z takich systemów? Co możesz zyskać? Dowiedz się więcej i wybierz model sprzedażowy dla swojego biznesu.

Świąteczny szał zakupowy to z perspektywy e-commerce czas rekordowych wyników. Warto zauważyć, że po peaku sprzedażowym w czwartym kwartale przedsiębiorcy mogą zaplanować dalszy rozwój biznesu. Rozwiązaniem jest handel transgraniczny (cross-border), który pozwala dotrzeć do klientów za granicą, wykorzystując różnice kulturowe i odmienne zwyczaje zakupowe wynikające z lokalnych świąt.

Od dłuższego czasu prowadzimy nasz cykl dotyczący praw własności intelektualnej oraz korzyściach płynących z posiadania praw wyłącznych – które dają monopol na komercyjną ich eksploatację. Jednakże równie istotną kwestią jest to, że posiadacze praw wyłącznych mogą również liczyć na różnego rodzaju ulgi podatkowe.

Niepoprawna wysyłka towaru, w szczególności poza teren Unii Europejskiej, może się wiązać z trudnymi do rozwiązania problemami. Im później zorientujemy się o nieprawidłowościach, tym gorzej. Może to być kosztowny błąd jaki został popełniony.

Największą zaletą analizy finansowej jest to, że wykorzystuje ona wskaźniki zoptymalizowane i porównywalne. Umożliwia zatem nie tylko szybką ocenę kondycji ekonomicznej naszego przedsiębiorstwa, lecz również pozwala na porównanie naszych wyników z wynikami konkurentów.

Dla każdego właściciela firmy fundamentalne znaczenie ma odpowiedź na pytanie: ile czystego zysku osiągnę na każdej zainwestowanej złotówce. W kontekście tego pytania o wartość majątku trwałego, kapitałów własnych czy stopień zadłużenia firmy – to kwestie wtórne.

Stopień konkurencyjności firmy zależy przede wszystkim od stosunku kosztów do przychodów ze sprzedaży. Współzależność tych dwóch parametrów zmierzyć można za pomocą bardzo praktycznych wskaźników analizy finansowej: dźwigni operacyjnej oraz finansowej.

Wynagrodzenia pracowników to bardzo wrażliwy temat w każdej organizacji. W wielu firmach to temat tabu. Decyzje o wysokości wynagrodzeń pracowników podejmowane są na najwyższym szczeblu. Niejednokrotnie to właściciel jest jedyną osobą, która ma wiedzę o wynagrodzeniach pracowników i jest jedyną osobą podejmującą decyzje w tym zakresie. W takiej sytuacji istnieje duże prawdopodobieństwo, że decyzje o wynagrodzeniu są podejmowane spontanicznie i bez analizy wpływu na inne obszary.

Jak wygląda budowanie i utrzymywanie zespołu w czasach pracy zdalnej i hybrydowej? Bywa różnie. Kluczowe jest zrozumienie tego, czego potrzebuje nasz zespół oraz tego, co jest niezbędne do tego, żeby osiągać określone efekty i wyniki.

Oceny efektywności pracowników są nieodłącznym elementem zarządzania kadrami, jednak sposób ich przeprowadzania znacząco różni się w zależności od firmy. Jakie metody i częstotliwość ocen wybierają specjaliści HR? Wyniki przeprowadzonych przez nas badań rzucają światło na preferencje i wyzwania związane z ocenami efektywności w polskich przedsiębiorstwach.

Ponad 2,3 miliona Polaków korzysta z umów zlecenie i dzieło. Niekiedy pracownicy są zachęcani do korzystania z takich umów „udających” umowy o pracę. Z danych Ministerstwa Pracy wynika jednak, że zaledwie około 2 proc. osób, czyli około 7 tys. twórców pracuje na umowach o dzieło, traktując to jako główną formę zarobkowania. Pozostałe 98 proc. osób tylko dorabia do umowy o pracę. Żeby wyeliminować patologie na rynku pracy, nie trzeba ozusowywać umów cywilnoprawnych. Wystarczy przestrzegać i egzekwować istniejące już w Polsce prawo.

Nadchodzący koniec roku jest zwyczajowo w firmach okresem podsumowań. Porównanie osiągniętego wyniku z zakładanym na początku roku może dostarczać powodów do zadowolenia lub do zaniepokojenia. Bez względu na ostateczny wynik właściciel małej lub średniej firmy przy okazji takiego podsumowania występuje przed swoimi pracownikami, dzieląc się z nimi informacjami o rocznym wyniku i przewidywaniach na przyszłość. Jest to bardzo dobra okazja, żeby docenić prawdziwe zaangażowanie ludzi, dzięki którym firma osiąga wyniki nawet jeśli nie są one tymi idealnymi.

Prokura to skuteczne narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem, zapewniające elastyczność i ciągłość działania, a także ratunek w sytuacjach wyjątkowych. Przykładem może być sytuacja, gdy spółka przejściowo nie ma zarządu. Sąd Najwyższy w wyroku V CZ 26/16 wskazał, że brak zarządu w spółce kapitałowej nie powoduje automatycznego wygaśnięcia prokury. Prokurent nadal może podejmować czynności związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa, co ma na celu zapobieganie paraliżowi działalności.

W relacjach między przedsiębiorcami a ich klientami, czy też w relacjach między samymi przedsiębiorcami (B2B) zdarzają się bardzo często sytuacje, kiedy jedna ze stron odmawia wykonania umowy. Jednym z powodów jest argument, że zapłata wynagrodzenia jest bezpodstawna z uwagi na brak podpisanej umowy.

Decyzja o wynajęciu lokalu pod działalność gospodarczą to kluczowy krok dla wielu przedsiębiorców. Choć praca zdalna na stałe zagościła w przestrzeni publicznej, nadal istnieje liczna grupa przedsiębiorców, których działalność wymaga posiadania lokalu usługowego. Przykładem mogą być gabinety kosmetyczne, przedszkola, restauracje, sklepy spożywcze, ale także butiki czy atelier.

Najbliższe miesiące z pewnością nie będą szczęśliwe dla osób sprzedających w „szarej strefie” towary i usługi za pośrednictwem platform internetowych. Od stycznia platformy te mają bowiem obowiązek przekazywania urzędom skarbowym szczegółowych danych o transakcjach i użytkownikach, którzy ich dokonują. Pierwsze raporty mają dotyczyć lat 2023-2024. To skutek wejścia w życie nowych przepisów dotyczących raportowania handlu oraz najmu przez Internet, wdrażających tzw. dyrektywę Dac7. Urzędy skarbowe dostaną w ten sposób cenne źródło informacji o podatnikach i dokonywanych przez nich rozliczeniach podatkowych.

Windykacja długów od osób mieszkających za granicą to złożony proces, który wiąże się z wieloma wyzwaniami tj. różnice w systemach prawnych, bariery językowe, trudności z lokalizacją dłużnika czy problematyczna egzekucja wyroków sądowych wydanych w Polsce. Istnieje jednak kilka skutecznych metod, które mogą pomóc w skutecznym odzyskaniu należności.

W ostatnim czasie rośnie skuteczność kontroli celno-skarbowych, a w tym kontrole post-importowe i post-eksportowe związane z obrotem międzynarodowym towarów. Pomagają w tym przepisy prawa, które nakładają dodatkowe wymagania na eksporterów i importerów, takie jak wymagania środowiskowe, środki ochrony rynku, a w tym postępowania antydumpingowe czy antysubsydyjne, czy przepisy związane z sytuacją na świecie jak sankcje.

Choć zysk przedsiębiorcy wypracowany w JDG po przekształceniu staje się częścią kapitałów własnych spółki, to nie oznacza z automatu, że jego wypłata powinna podlegać opodatkowaniu – orzekł WSA w Poznaniu 22 sierpnia 2024 r. Wyrok przeciwstawia się stanowisku fiskusa, który chciał dwukrotnie opodatkować zysk przedsiębiorcy.

Osoby planujące założenie własnej firmy rozważają, jaką formę prawną wybrać. Czy wystartować jako indywidualny przedsiębiorca, czy założyć spółkę z o.o.? Decyzja ta powinna zostać podjęta na podstawie analizy wielu czynników, takich jak cele firmy, oszacowanie ryzyka biznesowego czy analizy kwestii podatkowych. Kiedy założenie spółki z o.o. opłaca się bardziej niż jednoosobowa działalność gospodarcza osoby fizycznej?

Koniec roku to czas, kiedy wielu przedsiębiorców odnotowuje wyższe zyski. Dodatkowy zarobek ogromnie cieszy, ale także niesie za sobą ryzyko przekroczenia progów podatkowych. Wyższe stawki, obowiązek zmiany formy rozliczeń czy dodatkowe zobowiązania – wszystko to wpłynie na sposób prowadzenia działalności w nadchodzącym roku. Jakie limity warto monitorować? Co może zmienić się w rozliczeniach? Przypominamy, że to właśnie z końcem roku najwięcej przedsiębiorców przekracza roczne limity. Podpowiadamy także, na co zwrócić uwagę, by uniknąć negatywnych konsekwencji i cieszyć się rozwojem swojej działalności.

Fiskus walczy z tzw. fikcyjnym samozatrudnieniem, traktując umowy B2B jako unikanie opodatkowania. Zawieranie takich kontraktów z byłymi pracodawcami może oznaczać dla pracodawcy konieczność zapłaty zaległych podatków i składek. A ukarani przedsiębiorcy mogą próbować odzyskać pieniądze na drodze sądowej od pracowników.

2025 rok przyniesie szereg zmian prawnych, technologicznych i operacyjnych, które znacząco wpłyną na sektor transportu, spedycji i logistyki. Od nowych regulacji celnych, przez wdrożenie zaawansowanych technologii, po zmieniające się wymagania środowiskowe – przedsiębiorstwa będą musiały dostosować się do nowych realiów, by utrzymać swoją konkurencyjność.

Firmy działające w branży TSL muszą zmierzyć się z nowymi wymogami regulacyjnymi i raportowymi – ESG (Environmental, Social, Governance). Ich wdrożenie ma na celu poprawę standardów środowiskowych, społecznych oraz zarządzania korporacyjnego. Jakie regulacje obowiązują już w Europie, a co jeszcze przed nami? Jakie są potencjalne koszty implementacji i co grozi za ignorowanie tych zmian?

Sztuczna inteligencja może stać się motorem rewolucji w branży spedycyjnej. Dzięki wykorzystaniu zaawansowanej analizy danych i uczenia maszynowego możliwe jest zautomatyzowanie i optymalizacja wielu procesów, co pomoże zwiększyć efektywność, zredukować koszty i usprawnić podejmowanie decyzji. Wspomniane innowacje pozwalają spedytorom oferować lepsze usługi większej liczbie klientów. Nie każdy z nich będzie jednak w stanie wykorzystać tę szansę, przez wzgląd na przeszkody i zagrożenia, które wiążą się z korzystaniem ze sztucznej inteligencji w branży TSL.

Polska flota ciężarowa musi się zelektryfikować – taki obowiązek na cały sektor transportu drogowego nakłada unijny pakiet Fit for 55. Jego założenia zakładają obniżenie emisji gazów cieplarnianych o 55 proc. do 2030 roku oraz zakończenie produkcji pojazdów napędzanych paliwami konwencjonalnymi w roku 2035. To oznacza, że na przestrzeni kolejnej dekady polską branżę TSL czeka przymusowa, bezemisyjna rewolucja, która na dobre odmieni oblicze rynku. Stan przygotowania sektora i infrastruktury na tę zmianę jak dotąd budzi jednak głównie wątpliwości i obawy.

Mimo trwającego kryzysu, branża TSL pozostaje jednym z najsilniejszych sektorów gospodarki, a wartość jej gałęzi spedycyjnej PwC szacuje na około 60 mld zł. Praca spedytora ma więc ogromny potencjał i daje szansę na spore zyski, zwłaszcza przy pracy na własny rachunek. Przed założeniem działalności spedytor musi jednak spełnić wiele formalności i zgromadzić odpowiednie środki.

Czym tak właściwie są negocjacje? To proces komunikacji między dwoma lub więcej stronami, którego celem jest osiągnięcie porozumienia w sprawie spornych kwestii.

Storytelling oparty na danych to idealne narzędzie dla tych zespołów w firmie, których praca polega między innymi na wspieraniu procesów decyzyjnych (takich jak dział finansowy czy dział analiz). Jego celem jest skuteczne korzystanie ze skomplikowanych analiz lub z rozbudowanych danych do podejmowania szybkich i trafnych decyzji. Używa się w tym celu zarówno charakterystycznej dla storytellingu narracji, jak i wizualizacji.