Wiadomości

Zarządzanie

1 2 … 6 Następna

Coraz więcej pieniędzy na freelancing
14.03.2025

W 2024 roku rynek freelancingu w Europie Środkowej i Wschodniej odnotował dynamiczne zmiany. Budżety przeznaczane przez firmy na współpracę z freelancerami wzrosły o 26 proc., mimo spadku liczby opublikowanych projektów o 6,5 proc. To wskazuje na rosnącą średnią wartość pojedynczych zleceń. W Polsce budżety na freelancerów wzrosły o prawie 51,5 proc.
Governance - ład korporacyjny
13.03.2025

Rozmawiając o zarządzaniu lub nadzorze właścicielskim, mówimy między innymi o ładzie korporacyjnym, ładzie wewnętrznym, ładzie organizacyjnym, zrównoważonym ładzie korporacyjnym, czy pewnym zbiorze praktyk i reguł. Co oznacza pojęcie ład korporacyjny?
BANI: klucz do długoterminowego sukcesu i rozwoju firmy
12.03.2025

Współczesny świat biznesu coraz częściej określany jest jako świat BANI – Brittle (kruchy), Anxious (niespokojny), Nonlinear (nielinearny) i Incomprehensible (niezrozumiały). W takich warunkach firmy nie mogą polegać na utartych schematach i przewidywalnych modelach działania. Zamiast tego potrzebują strategii, która jest dynamiczna, elastyczna i oparta na zdolności do szybkiego reagowania na zmiany.
Spotkanioza to epidemia, która paraliżuje firmy
11.03.2025

Czy w Twojej firmie panuje spotkanioza? To zjawisko, polegające na nadmiernej liczbie nieefektywnych spotkań, stało się codziennością wielu firm. Badania pokazują, że 67 proc. spotkań nie przynosi oczekiwanych rezultatów (AskHenry.pl). Co więcej, raporty wskazują, że menedżerowie tracą średnio godzinę dziennie na nieefektywną współpracę, co rocznie przekłada się na około 250 godzin zmarnowanego czasu (BrandsIT.pl).
Rządzić czy zarządzać? Oto jest pytanie...
10.03.2025

Ostatnio prowadzę liczne szkolenia w zakresie komunikacji interpersonalnej, negocjacji oraz przywództwa. W około połowie przypadków obserwuję zjawisko, które wcześniej występowało jedynie sporadycznie. Może jest to zbieg okoliczności, ale i tak chciałbym podzielić się z Państwem moimi przemyśleniami w tej sprawie, a raczej zadać pytanie, wynikające z tytułu tego artykułu: rządzić czy zarządzać ludźmi?
Jak nie sprzedać swojej firmy
04.03.2025

Zdarza się, że przedsiębiorcy, chcąc szybko pozbyć się firmy, popełniają karygodne błędy, które mogą zrujnować proces sprzedaży. Humorystycznie ujmując – oto przewodnik po „idealnej” klapie. Wskażemy „najlepsze” sposoby na zniechęcenie inwestorów, pogorszenie relacji z doradcami i zniszczenie swojej motywacji. Pamiętaj: każde z poniższych podejść to krok w stronę katastrofy, ale ukryty w nich żart ma nauczyć, jak tego wszystkiego uniknąć.
Dlaczego przedsiębiorcy powinni pamiętać o sygnalistach w 2025 roku
20.02.2025

Temat sygnalistów wielokrotnie był poruszany na forum Gazety Małych i Średnich Przedsiębiorców. Pomimo tego wielu przedsiębiorcom wydaje się, że temat ich nie dotyczy. Ustawa co prawda weszła w życie w ubiegłym roku, ale ponieważ nie zatrudniają 50 pracowników lub nie podlegają pod AML (np. jako biuro rachunkowe) to wydaje im się, że temat ich nie dotyczy.
Biznes oferty dostaw w e-commerce – jak optymalizować logistykę z InPost?
19.02.2025

Szukasz skutecznych rozwiązań logistycznych dla Twojej firmy? Biznes oferty InPost to szybka dostawa i doskonała współpraca, która pozwoli Ci usprawnić obsługę zamówień i zwiększyć satysfakcję klientów. Co wziąć pod uwagę planując logistykę w e-commerce? Sprawdź!
Delegować uprawnienia, czy nie? Dylematy szefa i rodzica
19.02.2025

Wydaje się, że odpowiedź na tytułowe pytanie jest oczywista. Jeżeli jesteśmy szefem firmy, powinniśmy posiadać odpowiednie umiejętności zlecania wykonania konkretnych czynności i zadań naszym podwładnym. W rzeczywistości wcale nie jest to takie proste. Śmiem tak twierdzić, po kolejnych sesjach z menedżerami i treningach leadershipowych, podczas których bardzo często omawiamy akurat to „wyzwanie”.
Rozwijaj swój biznes przez rozwój menedżerów
13.02.2025

Rozwijanie biznesu to główna rola właściciela mikro, małej lub średniej firmy i do pewnego etapu może to robić samodzielnie. Jednak firma się rozrasta, procesy stają się coraz bardziej skomplikowane, a ich obsługa zajmuje coraz więcej czasu. Wtedy przychodzi czas na zastanowienie się, kto jest jeszcze potrzebny, żeby móc rosnąć dalej. Kluczowy wtedy staje się proces oddawania odpowiedzialności za poszczególne procesy w firmie.
Młody lider przejmuje firmę rodzinną
12.02.2025

Sukcesja w firmach rodzinnych to proces przekazywania władzy i odpowiedzialności za zarządzanie firmą z jednej pokolenia na drugie. Jest to kluczowy moment w życiu każdej organizacji rodzinnej, który może mieć ogromne znaczenie dla jej przyszłości. W Polsce, gdzie tradycja prowadzenia rodzinnych przedsiębiorstw jest silnie zakorzeniona, sukcesja staje się coraz bardziej palącym problemem. Wiele firm boryka się z trudnościami związanymi z przekazywaniem władzy młodszemu pokoleniu, co często kończy się problemami w zarządzaniu, spadkiem rentowności, a w skrajnych przypadkach – upadkiem firmy.
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w firmie
11.02.2025

Współczesne zespoły to miejsca, gdzie różnorodność pokoleniowa staje się coraz bardziej widoczna. Baby Boomers, Pokolenie X, Millenialsi i Gen Z, pracujący ramię w ramię, wnoszą do organizacji różnorodne perspektywy, wartości i style pracy. Każde z tych pokoleń wyróżnia się unikalnymi cechami – od lojalności i stabilności cenionej przez Baby Boomers, przez pragmatyzm i równowagę charakteryzujące Pokolenie X, dążenie do równowagi i celowości charakterystyczne dla Millenialsów, aż po elastyczność i zamiłowanie do nowoczesnych technologii, które definiują Gen Z.
Jak wygląda firma gotowa na sprzedaż
04.02.2025

W poprzednich artykułach opisaliśmy, dlaczego przedsiębiorcy sprzedają swoje firmy oraz dlaczego ktoś kupuje firmy. Dzisiaj chciałbym Państwu przedstawić kilka kluczowych fundamentów firmy gotowej do sprzedaży, o które warto zadbać, budując nasze biznesy i szykując się do przeprowadzenia transakcji.
Planowanie własnego work-life balance na 2025 rok
28.01.2025

Drodzy Szefowie, Właściciele, Prezesi, czy zaplanowaliście już cele na kolejny rok? Czy są to cele długo i krótko terminowe? A czy są SMART? Specyficzne, mierzalne, ambitne, realistyczne, terminowe? Pewnie TAK. Szczególnie jeśli chodzi o ambicje, tego przeważnie tym celom nie brakuje. Planujemy: minimalną liczbę klientów, minimalną liczbę usług, produkcję czy wreszcie minimalny przychód do osiągnięcia. To ma być minimum, a im więcej, tym lepiej.
Chcesz sprzedać firmę lub przyciągnąć inwestorów? Sprawdź, jak zwiększyć jej wartość
21.01.2025

Decyzja o sprzedaży firmy lub pozyskaniu inwestorów to jedno z najważniejszych wyzwań dla przedsiębiorcy. W obu przypadkach kluczowe jest nie tylko to, jaką wartość finansową firma reprezentuje, ale przede wszystkim, jak jest postrzegana na rynku. Inwestorzy szukają solidnych fundamentów, ale także potencjału wzrostu. Aby skutecznie przygotować się do takich działań, trzeba nauczyć się patrzeć oczami inwestora i rozumieć jego motywację. Co widzi ktoś, kto rozważa zainwestowanie w Twój biznes? Pomóż mu zobaczyć to, co stanowi dla niego wartość.
Efektywność operacyjna firmy
20.01.2025

Jako właściciel firmy wiesz, że to, co decyduje o przyszłości Twojego biznesu, to nie tylko innowacyjność produktów czy skuteczność działań marketingowych, ale przede wszystkim efektywność operacyjna. To od niej zależy, czy Twoja firma będzie w stanie utrzymać rentowność, zaspokoić potrzeby klientów i utrzymać konkurencyjność na rynku. Jednak jak osiągnąć wysoką efektywność w codziennej działalności, gdy zadania do wykonania wydają się nigdy nie kończyć, a zasoby są ograniczone?
Jak walczyć z przejmującym strachem i stresem przed ważnymi rozmowami (i nie tylko ...)
16.01.2025

Strach, obawy, niepewność, tego typu uczucia towarzyszą nam często. Nic złego się nie dzieje, póki tego typu emocje są na poziomie, który nie wywołuje zbyt wysokiego dyskomfortu i nas nie paraliżuje. Mało tego, wówczas często wręcz zjawiska te mają charakter mobilizujący. Gorzej, kiedy zaczynają nam przeszkadzać, obniżając naszą efektywność i jasność myślenia. Jak sobie wówczas radzić?
Wielkie plany, małe kroki, szybki koniec
15.01.2025

Właśnie zaczyna się 2025 rok. Na fali noworocznego entuzjazmu wyciągamy zeszłoroczne plany z dna szuflady i z zapałem dopisujemy nowe. Postanawiamy: „Będę regularnie ćwiczyć!”, „Oszczędzę na podróż życia!”, „Zacznę naukę hiszpańskiego!” – przecież to ten rok ma być przełomowy. Pierwszy krok? Karnet na siłownię, aplikacja do nauki języka, może nawet notes do planowania. Wszystko gotowe, a Ty myślisz: „Teraz to na pewno się uda!”.
Wywiad gospodarczy w warunkach wojen ekonomicznych (2)
27.12.2024

Wywiad gospodarczy stanowi istotny element gospodarki wolnorynkowej. W warunkach wojen ekonomicznych dochodzi do destrukcji wolnego rynku. Jaki wpływ mają instrumenty wojen ekonomicznych na funkcjonowanie wywiadu gospodarczego? Jakie jest znaczenie wywiadu gospodarczego w firmie funkcjonującej w warunkach ekonomiczno-finansowych wojen?
Radzenie sobie ze stresem. Przećwicz sferę zmysłów
13.12.2024

Poprzedni artykuł zakończył się zachętą do niemyślenia o pobocznych rzeczach podczas wykonywania ćwiczeń z obszaru uważności. To naprawdę ważne. Nie myśl w tym czasie o samochodzie, pracy czy partnerze. Jeżeli wykonujesz np. ćwiczenie „łyk wody”, to skup się wyłącznie na tym ćwiczeniu i na odczuciach w jamie ustnej, przełyku, a potem w żołądku. Nazywaj to, co czujesz, w myślach albo jeszcze lepiej na głos. Jeżeli to jest kawa i czujesz jej przyjemną goryczkę, powiedz to: „Czuję teraz w ustach łyk przyjemnie gorącej kawy. Czuję ten specyficzny lekko gorzki posmak”.