Wiadomości

Rekrutacja i praca

1 2 Następna

Benefity w firmach są, motywacji brak. Gdzie leży błąd?
26.11.2025

Uniwersalne pakiety benefitów pozapłacowych przestały być skuteczne. Generacja Z odrzuca kolejny „szwedzki stół benefitów” – zamiast tego szuka motywacji idealnie dopasowanej do jej unikalnych potrzeb, które znacznie różnią się od oczekiwań starszych pokoleń.
Równość szans w rekrutacji to teoria
25.11.2025

Ponad połowa polskich pracowników doświadcza dyskryminacji ze względu na wiek lub płeć, co trzeci czuje się niedoceniony, a miejsce zamieszkania wciąż jest przeszkodą na drodze do kariery – wynika z najnowszego raportu o równości, inkluzywności, uznaniu i sprawiedliwości w polskich organizacjach. Mimo licznych deklaracji o polityce równych szans, codzienna praktyka odbiega od ideałów, co rodzi poważne konsekwencje dla biznesu.
Osoby niewidome i niedowidzące w miejscu pracy
27.10.2025

Osoby z niepełnosprawnością narządu wzroku, ze względu na jej specyfikę, na tle innych niepełnosprawności stanowią grupę bardzo dyskryminowaną pod względem dostępu do rynku pracy – wynika z badań PFRON. By zwiększyła się aktywność zawodowa osób niewidomych i niedowidzących, a oni sami przestali być niemal bezrefleksyjnie i automatycznie eliminowani z życia społecznego, potrzebna jest radykalna zmiana świadomości społecznej. Od czego warto zacząć tę zmianę?
Co nowego w rekrutacji w kontekście równego traktowania kandydatów do pracy
25.09.2025

Nowelizacja Kodeksu Pracy opublikowana 23 czerwca 2025 r., od 24 grudnia 2025 r. zobowiązuje pracodawców do zwiększenia transparentności i zwracania uwagi na niedyskryminujące podejście do kandydatów.
Jak zgodnie z prawem rozwiązać umowę o pracę z pracownikiem
23.09.2025

Wypowiedzenie umowy o pracę to proces, który wymaga staranności, przygotowania i znajomości prawa. Nawet jeśli decyzja o zwolnieniu pracownika jest uzasadniona, niewłaściwie przygotowane wypowiedzenie może zakończyć się przegraną w sądzie.
Pracownicy dobrem luksusowym
20.08.2025

Zatrudnienie pracownika w Polsce jeszcze nigdy nie było tak wymagające finansowo. W 2015 roku całkowity koszt obsadzenia jednego etatu w sektorze przedsiębiorstw wynosił przeciętnie 5.349 zł miesięcznie. Dziś, w połowie 2025 roku, ten sam wskaźnik przekroczył już 10.000 zł, co oznacza wzrost o 100 proc. w ciągu dziesięciu lat, wynika z danych GUS. Taka dynamika wzrostu sprawia, że przyjęcie do zespołu nowej osoby staje się coraz większym wyzwaniem dla przedsiębiorców.
Jak sztuczna inteligencja zmienia rynek pracy?
11.08.2025

AI nie oznacza końca pracy, lecz jej głęboką przemianę. To narzędzie o ogromnym potencjale – zarówno zagrożeń, jak i szans. Przyszłość zależy od tego, czy uda się zapewnić sprawiedliwy i inkluzywny model transformacji.
Cykl życia pracownika
19.05.2025

W każdej organizacji pracownicy pojawiają się, rozwijają, osiągają szczyty produktywności i – prędzej czy później – ją opuszczają. To naturalny bieg rzeczy. Aby skutecznie zarządzać tym procesem i budować dojrzałą strategię HR, warto spojrzeć na zatrudnienie jako cykl życia pracownika (Employee Lifecycle), który – podobnie jak w marketingu czy sprzedaży – można planować, mierzyć i optymalizować.
Nie taki audyt straszny jak go malują
15.05.2025

Zatrudnianie ludzi w małej firmie to wielkie wyzwanie. Każda rekrutacja to potrzeba znalezienia osoby, która będzie pasowała zarówno do specyfiki stanowiska pracy, jak i do zespołu. W małej firmie bywa to szczególnie trudne. Stanowiska pracy często są połączeniem kilku zakresów obowiązków i w związku z tym wymagają zróżnicowanych umiejętności i predyspozycji. Między innymi umiejętności łączenia zadań i brania odpowiedzialności za większe części procesu niż to ma miejsce w dużych korporacjach. Również dopasowanie do zespołu ma większe znaczenie w małej firmie, gdzie jest potrzeba współpracy każdego z każdym.
Jak przetrwać falę revenge quitting? 7 strategii dla pracodawców
23.04.2025

Świat pracy ewoluuje, a wraz z nim zmieniają się oczekiwania i postawy pracowników, szczególnie tych z najmłodszego pokolenia Z. W ostatnim czasie pracodawcom sen spędza z powiek tzw. revenge quitting – pracownicy decydują się na nagłe odejście z pracy, chcąc w ten sposób wyrazić swoje niezadowolenie. Co za tym stoi i co najważniejsze – w jaki sposób firmy mogą zapobiegać temu zjawisku? Podpowiadamy.
Jak integrować zespoły, czyli zarządzanie różnorodnością w MSP
22.04.2025

W małej i średniej firmie zarządzanie różnorodnością to codzienność i wielkie wyzwanie dla właściciela i menadżerów. Jeśli firma zatrudnia kilkanaście lub kilkadziesiąt osób, na pewno wśród nich znajdą się pracownicy w różnym wieku, różnej płci, z różnym stażem zawodowym i doświadczeniami. Te wszystkie aspekty wpływają na zróżnicowanie oczekiwań pracowników, między innymi, wobec kultury komunikacji, organizacji świętowania oraz spotkań integracyjnych, benefitów.
Współpraca międzypokoleniowa - recepta na sukces firmy
24.03.2025

Dzisiejszy rynek pracy jest areną dynamicznych zmian, które wymagają od organizacji i liderów większej elastyczności w zarządzaniu różnorodnymi zespołami. Jednym z kluczowych wyzwań współczesnego świata pracy jest efektywna współpraca międzypokoleniowa, która łączy doświadczenie starszych pracowników z innowacyjnością młodszych pokoleń. Sukces zarządzania wielopokoleniowością zależy od przełamywania stereotypów, otwartości na dialog i wdrażania nowoczesnych praktyk, takich jak mentoring i cross-mentoring.
Zarządzanie wynagrodzeniami w małej firmie
18.03.2025

Wynagrodzenia pracowników to bardzo wrażliwy temat w każdej organizacji. W wielu firmach to temat tabu. Decyzje o wysokości wynagrodzeń pracowników podejmowane są na najwyższym szczeblu. Niejednokrotnie to właściciel jest jedyną osobą, która ma wiedzę o wynagrodzeniach pracowników i jest jedyną osobą podejmującą decyzje w tym zakresie. W takiej sytuacji istnieje duże prawdopodobieństwo, że decyzje o wynagrodzeniu są podejmowane spontanicznie i bez analizy wpływu na inne obszary.
Jak budować zespół w realiach pracy zdalnej
26.02.2025

Jak wygląda budowanie i utrzymywanie zespołu w czasach pracy zdalnej i hybrydowej? Bywa różnie. Kluczowe jest zrozumienie tego, czego potrzebuje nasz zespół oraz tego, co jest niezbędne do tego, żeby osiągać określone efekty i wyniki.
Jak skutecznie oceniać pracowników
29.01.2025

Oceny efektywności pracowników są nieodłącznym elementem zarządzania kadrami, jednak sposób ich przeprowadzania znacząco różni się w zależności od firmy. Jakie metody i częstotliwość ocen wybierają specjaliści HR? Wyniki przeprowadzonych przez nas badań rzucają światło na preferencje i wyzwania związane z ocenami efektywności w polskich przedsiębiorstwach.
Czy ozusowanie umów wyeliminuje patologię na rynku pracy?
20.12.2024

Ponad 2,3 miliona Polaków korzysta z umów zlecenie i dzieło. Niekiedy pracownicy są zachęcani do korzystania z takich umów „udających” umowy o pracę. Z danych Ministerstwa Pracy wynika jednak, że zaledwie około 2 proc. osób, czyli około 7 tys. twórców pracuje na umowach o dzieło, traktując to jako główną formę zarobkowania. Pozostałe 98 proc. osób tylko dorabia do umowy o pracę. Żeby wyeliminować patologie na rynku pracy, nie trzeba ozusowywać umów cywilnoprawnych. Wystarczy przestrzegać i egzekwować istniejące już w Polsce prawo.
Docenianie pracowników na co dzień i od święta
19.12.2024

Nadchodzący koniec roku jest zwyczajowo w firmach okresem podsumowań. Porównanie osiągniętego wyniku z zakładanym na początku roku może dostarczać powodów do zadowolenia lub do zaniepokojenia. Bez względu na ostateczny wynik właściciel małej lub średniej firmy przy okazji takiego podsumowania występuje przed swoimi pracownikami, dzieląc się z nimi informacjami o rocznym wyniku i przewidywaniach na przyszłość. Jest to bardzo dobra okazja, żeby docenić prawdziwe zaangażowanie ludzi, dzięki którym firma osiąga wyniki nawet jeśli nie są one tymi idealnymi.
Poznaj motywacje swoich pracowników
25.11.2024

Satysfakcja z pracy to czynnik warunkujący efektywność wykonywanych zadań. Dlatego każdy pracodawca powinien poznać, co wpływa na poczucie satysfakcji ludzi pracujących w jego zespole, czy firmie. W małych firmach właściciele często ulegają poczuciu, że skoro codziennie lub prawie codziennie widują większość pracowników, to wiedzą co dzieje się w firmie i nie potrzebują żadnych narzędzi do zarządzania taką komunikacją. Bezpośredni kontakt z szefową lub szefem istotnie wpływa na treść komunikacji.
Zatrudnienie nowego pracownika w małej firmie
17.10.2024

Pozyskanie odpowiedniej osoby na konkretne stanowisko jest nie lada sukcesem. Oprócz odpowiednich umiejętności zawodowych dobrze jest, żeby przyszły pracownik posiadał chęci i motywację do pracy, a także pasował do zespołu. Jest to szczególnie ważne w małych firmach, gdzie każda osoba znacząco wpływa na atmosferę i kulturę pracy, gdzie prawie wszyscy pracownicy mają ze sobą codzienne kontakty.
Napędzany technologią rynek pracodawcy wymaga od kandydatów strategicznego podejścia
19.06.2024

W społeczeństwie funkcjonuje opinia, że powinniśmy mieć do czynienia z bezrobociem, by mówić o rynku pracodawcy. Tymczasem stopa bezrobocia w Polsce jest dziś historycznie niska, a na jedno ogłoszenie o pracę spływa czasami po kilkaset (a bywa, że nawet kilka tysięcy) aplikacji. Z jakim rynkiem mamy więc do czynienia? I co kandydaci powinni zrobić, by przy takiej konkurencji zdobyć pracę? A jak pracodawcy spośród tylu kandydatów mogą wybrać najlepszego pracownika? I czy sztucznej inteligencji należy się obawiać, czy raczej jak najszybciej poznać i korzystać z jej możliwości?