Wiadomości

Rekrutacja i praca

1 2 Następna

Cykl życia pracownika
19.05.2025

W każdej organizacji pracownicy pojawiają się, rozwijają, osiągają szczyty produktywności i – prędzej czy później – ją opuszczają. To naturalny bieg rzeczy. Aby skutecznie zarządzać tym procesem i budować dojrzałą strategię HR, warto spojrzeć na zatrudnienie jako cykl życia pracownika (Employee Lifecycle), który – podobnie jak w marketingu czy sprzedaży – można planować, mierzyć i optymalizować.
Nie taki audyt straszny jak go malują
15.05.2025

Zatrudnianie ludzi w małej firmie to wielkie wyzwanie. Każda rekrutacja to potrzeba znalezienia osoby, która będzie pasowała zarówno do specyfiki stanowiska pracy, jak i do zespołu. W małej firmie bywa to szczególnie trudne. Stanowiska pracy często są połączeniem kilku zakresów obowiązków i w związku z tym wymagają zróżnicowanych umiejętności i predyspozycji. Między innymi umiejętności łączenia zadań i brania odpowiedzialności za większe części procesu niż to ma miejsce w dużych korporacjach. Również dopasowanie do zespołu ma większe znaczenie w małej firmie, gdzie jest potrzeba współpracy każdego z każdym.
Jak przetrwać falę revenge quitting? 7 strategii dla pracodawców
23.04.2025

Świat pracy ewoluuje, a wraz z nim zmieniają się oczekiwania i postawy pracowników, szczególnie tych z najmłodszego pokolenia Z. W ostatnim czasie pracodawcom sen spędza z powiek tzw. revenge quitting – pracownicy decydują się na nagłe odejście z pracy, chcąc w ten sposób wyrazić swoje niezadowolenie. Co za tym stoi i co najważniejsze – w jaki sposób firmy mogą zapobiegać temu zjawisku? Podpowiadamy.
Jak integrować zespoły, czyli zarządzanie różnorodnością w MSP
22.04.2025

W małej i średniej firmie zarządzanie różnorodnością to codzienność i wielkie wyzwanie dla właściciela i menadżerów. Jeśli firma zatrudnia kilkanaście lub kilkadziesiąt osób, na pewno wśród nich znajdą się pracownicy w różnym wieku, różnej płci, z różnym stażem zawodowym i doświadczeniami. Te wszystkie aspekty wpływają na zróżnicowanie oczekiwań pracowników, między innymi, wobec kultury komunikacji, organizacji świętowania oraz spotkań integracyjnych, benefitów.
Współpraca międzypokoleniowa - recepta na sukces firmy
24.03.2025

Dzisiejszy rynek pracy jest areną dynamicznych zmian, które wymagają od organizacji i liderów większej elastyczności w zarządzaniu różnorodnymi zespołami. Jednym z kluczowych wyzwań współczesnego świata pracy jest efektywna współpraca międzypokoleniowa, która łączy doświadczenie starszych pracowników z innowacyjnością młodszych pokoleń. Sukces zarządzania wielopokoleniowością zależy od przełamywania stereotypów, otwartości na dialog i wdrażania nowoczesnych praktyk, takich jak mentoring i cross-mentoring.
Zarządzanie wynagrodzeniami w małej firmie
18.03.2025

Wynagrodzenia pracowników to bardzo wrażliwy temat w każdej organizacji. W wielu firmach to temat tabu. Decyzje o wysokości wynagrodzeń pracowników podejmowane są na najwyższym szczeblu. Niejednokrotnie to właściciel jest jedyną osobą, która ma wiedzę o wynagrodzeniach pracowników i jest jedyną osobą podejmującą decyzje w tym zakresie. W takiej sytuacji istnieje duże prawdopodobieństwo, że decyzje o wynagrodzeniu są podejmowane spontanicznie i bez analizy wpływu na inne obszary.
Jak budować zespół w realiach pracy zdalnej
26.02.2025

Jak wygląda budowanie i utrzymywanie zespołu w czasach pracy zdalnej i hybrydowej? Bywa różnie. Kluczowe jest zrozumienie tego, czego potrzebuje nasz zespół oraz tego, co jest niezbędne do tego, żeby osiągać określone efekty i wyniki.
Jak skutecznie oceniać pracowników
29.01.2025

Oceny efektywności pracowników są nieodłącznym elementem zarządzania kadrami, jednak sposób ich przeprowadzania znacząco różni się w zależności od firmy. Jakie metody i częstotliwość ocen wybierają specjaliści HR? Wyniki przeprowadzonych przez nas badań rzucają światło na preferencje i wyzwania związane z ocenami efektywności w polskich przedsiębiorstwach.
Czy ozusowanie umów wyeliminuje patologię na rynku pracy?
20.12.2024

Ponad 2,3 miliona Polaków korzysta z umów zlecenie i dzieło. Niekiedy pracownicy są zachęcani do korzystania z takich umów „udających” umowy o pracę. Z danych Ministerstwa Pracy wynika jednak, że zaledwie około 2 proc. osób, czyli około 7 tys. twórców pracuje na umowach o dzieło, traktując to jako główną formę zarobkowania. Pozostałe 98 proc. osób tylko dorabia do umowy o pracę. Żeby wyeliminować patologie na rynku pracy, nie trzeba ozusowywać umów cywilnoprawnych. Wystarczy przestrzegać i egzekwować istniejące już w Polsce prawo.
Docenianie pracowników na co dzień i od święta
19.12.2024

Nadchodzący koniec roku jest zwyczajowo w firmach okresem podsumowań. Porównanie osiągniętego wyniku z zakładanym na początku roku może dostarczać powodów do zadowolenia lub do zaniepokojenia. Bez względu na ostateczny wynik właściciel małej lub średniej firmy przy okazji takiego podsumowania występuje przed swoimi pracownikami, dzieląc się z nimi informacjami o rocznym wyniku i przewidywaniach na przyszłość. Jest to bardzo dobra okazja, żeby docenić prawdziwe zaangażowanie ludzi, dzięki którym firma osiąga wyniki nawet jeśli nie są one tymi idealnymi.
Poznaj motywacje swoich pracowników
25.11.2024

Satysfakcja z pracy to czynnik warunkujący efektywność wykonywanych zadań. Dlatego każdy pracodawca powinien poznać, co wpływa na poczucie satysfakcji ludzi pracujących w jego zespole, czy firmie. W małych firmach właściciele często ulegają poczuciu, że skoro codziennie lub prawie codziennie widują większość pracowników, to wiedzą co dzieje się w firmie i nie potrzebują żadnych narzędzi do zarządzania taką komunikacją. Bezpośredni kontakt z szefową lub szefem istotnie wpływa na treść komunikacji.
Zatrudnienie nowego pracownika w małej firmie
17.10.2024

Pozyskanie odpowiedniej osoby na konkretne stanowisko jest nie lada sukcesem. Oprócz odpowiednich umiejętności zawodowych dobrze jest, żeby przyszły pracownik posiadał chęci i motywację do pracy, a także pasował do zespołu. Jest to szczególnie ważne w małych firmach, gdzie każda osoba znacząco wpływa na atmosferę i kulturę pracy, gdzie prawie wszyscy pracownicy mają ze sobą codzienne kontakty.
Napędzany technologią rynek pracodawcy wymaga od kandydatów strategicznego podejścia
19.06.2024

W społeczeństwie funkcjonuje opinia, że powinniśmy mieć do czynienia z bezrobociem, by mówić o rynku pracodawcy. Tymczasem stopa bezrobocia w Polsce jest dziś historycznie niska, a na jedno ogłoszenie o pracę spływa czasami po kilkaset (a bywa, że nawet kilka tysięcy) aplikacji. Z jakim rynkiem mamy więc do czynienia? I co kandydaci powinni zrobić, by przy takiej konkurencji zdobyć pracę? A jak pracodawcy spośród tylu kandydatów mogą wybrać najlepszego pracownika? I czy sztucznej inteligencji należy się obawiać, czy raczej jak najszybciej poznać i korzystać z jej możliwości?
Zmiany w przepisach o "L4". To może być niedźwiedzia przysługa dla przedsiębiorców
27.05.2024

Nowy rząd planuje wprowadzić szereg zmian związanych z pobieraniem przez Polaków zwolnień chorobowych. Choć proponowane projekty ustaw mają odciążyć pracodawców, w praktyce mogą okazać się dla nich tzw. niedźwiedzią przysługą.
Jak przyciągnąć i zatrzymać w firmie talenty w turbulentnych czasach
20.03.2024

Wysokie koszty firmowe to obecnie jedno z największych wyzwań pracodawców. Co w sytuacji, jeśli podwyżki nie są na razie możliwe? Jak odpowiedzieć na oczekiwania finansowe pracowników, zadbać o ich motywację i zadowolenie? Jak przyciągnąć i zatrzymać kandydatów do pracy? Sprawdź sprawdzone strategie płacowe i pozapłacowe.
Cios w przedsiębiorców? Dodatkowe dwa dni urlopu dla pracowników
23.02.2024

Od ubiegłego roku pracownicy mogą korzystać z dwóch dodatkowych dni urlopu uzasadnionego działaniami tzw. siły wyższej. Polacy w praktyce bardzo często wykorzystują te 16 godzin jako zastępstwo za urlop na żądanie. Pracodawcy po raz kolejny muszą się zatem mierzyć z nieobecnościami pracowników, które destabilizują działanie przedsiębiorstw i są niemożliwe do weryfikacji. A wszystko przez nieszczelne przepisy.
Pokolenie Z z mniejszą skłonnością do pobierania L4
26.01.2024

Popularne „Zetki” stanowią dziś bardzo ważną grupę na rynku pracy. Do tej generacji wliczają się bowiem dwudziestokilkulatkowie, którzy albo są na końcu swojej ścieżki edukacji lub właśnie ukończyli studia. Z naszych obserwacji, polskiej firmy doradczej zajmującej się kompleksowo problematyką absencji chorobowych wynika, że osoby, które dopiero wchodzą na rynek pracy lub pracują krótko, mają dużo mniejszą skłonność do wykorzystywania „L4” niezgodnie z ich przeznaczeniem.
Pracownicy z Azji i Afryki chcą zarabiać na produkcji, w magazynach, handlu, logistyce i transporcie
19.01.2024

Produkcja, logistyka, magazyny, handel oraz transport to branże cieszące się największym zainteresowaniem wśród kandydatów z Azji i Afryki, wybierających nasz kraj jako kierunek emigracji zarobkowej. Po etat zgłaszają się głównie mężczyźni – stanowią niemal 76 proc. pracowników tymczasowych zarabiających obecnie w Polsce i pochodzących z tych kontynentów. Jak wynika z badań, 25 proc. polskich firm planuje w przyszłym roku zatrudnić cudzoziemców z odległych kierunków.
Neurokultura w miejscu pracy. Poznaj supermoce swoich pracowników
19.12.2023

Neuroróżnorodność, neuroatypowość, neuroinkluzja, neurokultura – wszystkie te pojęcia coraz częściej pojawiają się w mediach, social mediach czy podczas rozmaitych konferencji poświęconych employer brandingowi i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Nie powinno to dziwić, ponieważ według Nancy Doyle, około 20 proc. światowej populacji to osoby neuroatypowe. Znaczy to, że co piąty z nas posiada nietypowy profil psychologiczny i najczęściej otrzymuje jedną z wymienionych diagnoz: spektrum autyzmu, ADHD, dysleksję czy zespół Tourette’a.
Poproszę o work-life balance, konkurencyjne wynagrodzenie i pewne perspektywy rozwoju kariery
21.11.2023

Czas pandemii bezpośrednio wpłynął na zmianę w podejściu ludzi do pracy, doprowadzając do stworzenia całkiem nowej kultury zatrudnienia. Upowszechnienie się pracy zdalnej, dostęp do nowoczesnych narzędzi ułatwiających komunikację zespołów bez względu na lokalizację i coraz silniejsze zaakcentowanie dobrostanu pracowników – to dziś największe wyzwania dla rekruterów. Na obecnym rynku pracy łowcy talentów muszą wyjątkowo się starać, aby ich oferta nie tylko trafiła pod właściwy adres, ale też spotkała się z pozytywną reakcją.