Wiadomości

Zarządzanie

Poprzednia 1 2 3 4 … 6 Następna

Jak ESG wpływa na postrzeganie firm w Polsce
15.10.2024

Temat ESG to stosunkowo nowa sprawa w przestrzeni publicznej. W sferze biznesowej już mniej, ale ciągle to nowość dla wielu. W ostatnich latach ESG stało się kluczowym elementem strategii biznesowych na całym świecie, w tym również w Polsce. Firmy wdrażające zasady ESG, zyskują na wiarygodności, przyciągają inwestorów i budują pozytywny wizerunek, a to przydaje się w budowaniu autorytetu marki oraz wizerunku dobrego pracodawcy.
Prokrastynacja: koszmar w pracy menedżera
10.10.2024

Głównym zadaniem menedżera w organizacji jest realizacja procesu zarządzania. Zgodnie ze sztuką tematu zalicza się do niego planowanie, organizowanie, przewodzenie, motywowanie, kontrolowanie, a także podejmowanie decyzji. Rolą menedżera jest także motywowanie zespołu do bardziej efektywnej pracy, gdyż to on odpowiada za efekty działań zespołu przed zarządem firmy.
Lider jako kapitan emocji w organizacji
09.10.2024

Dlaczego niektórzy liderzy, dysponując identycznymi zasobami i działając w tych samych okolicznościach, osiągają lepsze wyniki niż inni? Tajemnica może tkwić w czymś niewidocznym na pierwszy rzut oka, ale o ogromnym znaczeniu inteligencji emocjonalnej. Gdy intelekt lidera (IQ) łączy się z jego zdolnościami emocjonalnymi (EQ), otwierają się przed nim nowe możliwości. Zrozumienie, jak empatia i samoświadomość mogą stać się katalizatorami sukcesu, jest bezcenne.
Negocjacje to nie film. Nie pisz scenariuszy
20.09.2024

Właśnie trwają przygotowania do ważnych negocjacji. W spotkaniu uczestniczy Jan – właściciel, szefowa sprzedaży – Magda, dyrektor finansowy – Maciej i handlowiec – Damian. Jeżeli rozmowy zakończą się powodzeniem, firma podpisze olbrzymi kontrakt, który zapewni im nie mniej niż trzydzieści procent obrotu w kolejnym roku. Współpraca z tym klientem trwa już od trzech lat, ale nigdy nie było perspektyw na tak duży obrót.
Własność intelektualna w małych i średnich firmach
17.09.2024

Zgodnie z definicją, własność intelektualna (IP), to forma własności niematerialnej, wytwór ludzkiego umysłu. Właściwie IP, można określić jako prawa umożliwiające uzyskania praw monopolizujących wytwory umysłu ludzkiego. Najbardziej rozpowszechnionym i utrwalonym w świadomości prawem wyłącznym są prawa autorskie, często IP kojarzone jest głównie z branżami kreatywnymi, co jest dość sporym uproszczeniem.
Mentoring jako narzędzie wzmacniania poczucia wartości w pracy
16.09.2024

Mentoring to kluczowa strategia rozwoju osobistego i zawodowego, która nabiera coraz większego znaczenia w ewoluującym środowisku biznesowym. Nie tylko przyspiesza przekaz wiedzy i umiejętności, ale staje się kluczowym elementem budowania silnych relacji w organizacji. W pracy, gdzie presja i oczekiwania mogą prowadzić do spadku motywacji, mentoring odgrywa kluczową rolę we wzmacnianiu poczucia wartości pracowników.
Prowadzisz negocjacje z obcokrajowcami? Naukowcy wiedzą, jak robić to skutecznie
13.09.2024

Negocjacje biznesowe z przedstawicielami innych kultur nie należą do najprostszych. Okazuje się jednak, że naukowcy znaleźli na to sposób. Chciałabym podzielić się wskazówkami, jak wykorzystać wiedzę naukową podczas negocjacji z obcokrajowcami.
Jak dobierać kompetencje, taktyki i narzędzia marketingowe B2B w MŚP
11.09.2024

W poprzednich artykułach poruszałem tematy związane z podstawami marketingu B2B w MŚP. Dziś czas na materiał bardziej szczegółowy, opisujący sprawdzone sposoby na zarządzanie kompetencjami i dobieranie odpowiednich taktyk i narzędzi marketingowych.
Wpływ stresu na podejmowanie decyzji
10.09.2024

Stres to reakcja organizmu na wyzwania i zagrożenia, która może wpływać na funkcjonowanie zarówno na poziomie fizjologicznym, jak i psychologicznym. Wiemy, że jest to złożony stan, który wywołują czynniki stresogenne, prowadzące do zmiany w organizmie, takich jak zwiększone wydzielanie hormonów, przyspieszone tętno czy zmiany w procesach poznawczych. Zarządzanie ryzykiem to proces identyfikacji, oceny i priorytetyzacji ryzyka, a następnie wdrażanie środków kontrolnych w celu minimalizacji, monitorowania i kontrolowania prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka lub jego wpływu i poziom stresu ma tu ogromne znaczenie.
Trudne wybory
27.08.2024

Szefujesz działowi. Nie zgadzasz się z decyzją swoich przełożonych, na przykład swojego zarządu, ale jak dotąd zarząd nie słucha żadnych Twoich argumentów. Musisz przekazać tę decyzję swoim pracownikom. Co robisz? Powiesz: „to ICH pomysł, ja się z nim nie zgadzam, ale musimy to zrobić, bo to moi i Wasi przełożeni”, czy będziesz z kamienną miną prezentować pomysł jako swoją ideę?
Asertywność w zarządzaniu
20.08.2024

Trudny człowiek czy trudna sytuacja, trudne czasy czy po prostu inne? Niezależne od naszego punktu widzenia prowadząc firmę, musimy realizować zakładane cele biznesowe, nie skupiając się na problemach wynikłych z czynników wewnętrznych czy też zewnętrznych a na poszukiwaniu rozwiązania. Oczywiście w tym wszystkim nie jesteśmy sami, przecież mamy do pomocy zespół, ludzi, z którymi pracujemy i razem dążymy do realizacji tych celów. Więc wszystko wydaje się proste. Czy tak jest na pewno?
Sukces w biznesie i tenisie na trzy nogi - połączenie refleksu, umiejętności czytania przeciwnika i siły mentalu
19.08.2024

Biznes i sport, mimo że są na pierwszy rzut oka różne, mają więcej wspólnego, niż mogłoby się wydawać. Weźmy na przykład tenis. W obu przypadkach kluczowa jest determinacja i długodystansowa strategia działania. Warto jednak zauważyć, że prowadząc firmę, podobnie jak na korcie, powinniśmy zadbać o refleks oraz zdobyć umiejętność odczytywania reakcji innych ludzi, czy to przeciwników podczas meczu, czy partnerów biznesowych. Rozwój tych kompetencji może wzmocnić instynkt i zdolność do dynamicznego reagowania na zmiany jednakowo z perspektywy przedsiębiorców oraz zawodników. W końcu, czy to kluczowy mecz w sezonie, czy prezentacja przed kluczowym potencjalnym klientem – liczy się pewność siebie i umiejętność gry w każdych warunkach, dlatego tak ważne jest w obu przypadkach zadbanie o mental.
Strategie zarządzania ryzykiem w MŚP. Część 2
13.08.2024

Od ponad dwóch dekad pracy jako trener i doradca, specjalizujący się w optymalizowaniu procesów zarządzania i sprzedaży, miałem okazję wspierać wiele firm z sektora MŚP w radzeniu sobie z różnorodnymi wyzwaniami związanymi z zarządzaniem ryzykiem. Przedstawiam współczesne podejście do zarządzania ryzykiem w MŚP, bazując na moim doświadczeniu dotyczącym wdrożeń edukacyjnych i zastosowaniu narzędzi analitycznych takich jak VUCA, SWOT, BAFeT i ZEBRA®. Od ponad 20 lat promuję praktyczne rozwiązania, więc pozwolę sobie na to, aby forma artykułu była poradnikowa. Będę używał akronimów, podpunktów, praktycznych uwag i podsumowań. Mam nadzieję, że to będzie Państwu pomocne.
Efekt kuli śniegowej w biznesie
18.07.2024

Jak działa taki mechanizm? To jest proste. Przykładowo, w przypadku, kiedy z jakichś względów tracimy w firmie płynność finansową, w konsekwencji natychmiast pogarszają się nasze ratingi w instytucjach finansowych. W konsekwencji zablokowane lub znacznie ograniczone będą nasze możliwości finansowania się ze źródeł zewnętrznych.
Efektywny zespół
17.07.2024

Firma bez ludzi to często tylko nic nieznaczące mury budynku. To ludzie tworzą firmę, ale i też to oni mogą ją „zatopić”. To, jak zbudujemy zespół, jakie stworzymy im warunki do realizacji zakładanych celów biznesowych, jak będziemy zarządzać ich kapitałem, będzie miało wpływ na to, czy nasza firma będzie wspinać się na wyżyny sukcesu, czy chylić się ku upadkowi.
Strategie zarządzania ryzykiem w MŚP. Część 1
11.07.2024

Od ponad dwóch dekad pracy jako trener i doradca, specjalizujący się w optymalizowaniu procesów zarządzania i sprzedaży, miałem okazję wspierać wiele firm z sektora MŚP w radzeniu sobie z różnorodnymi wyzwaniami związanymi z zarządzaniem ryzykiem. Przedstawiam współczesne podejście do zarządzania ryzykiem w MŚP, bazując na moim doświadczeniu dotyczącym wdrożeń edukacyjnych i zastosowaniu narzędzi analitycznych takich jak VUCA, SWOT, BAFeT i ZEBRA®. Od ponad 20 lat promuję praktyczne rozwiązania, więc pozwolę sobie na to, aby forma artykułu była poradnikowa. Będę używał akronimów, podpunktów, praktycznych uwag i podsumowań. Mam nadzieję, że to będzie Państwu pomocne.
Marża i narzut - czym się różnią te dwa pojęcia i jak je wyliczyć?
20.06.2024

Jednym z najczęstszych błędów, z którym się spotykam podczas prowadzonych projektów doradczych i popełnianych przez przedsiębiorców, jest zamienne stosowanie pojęć marża i narzut. Jednak pojęcia te nie są tożsame.
Co sprawia, że Twoja firma zarabia?
13.06.2024

Twoja firma wypracowuje zysk. To bardzo dobra informacja. Jednak jak określić, który element kształtowania ostatecznego wyniku finansowego przedsiębiorstwa ma największe znaczenie? Czy jest nim wartość sprzedaży, jej struktura czy też jednostkowa marża?
Skuteczne zarządzanie zmianą w firmie
11.06.2024

Ostatnie lata przyniosły dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym. Transformacja cyfrowa, COVID-19, potem wojna na Ukrainie, zawirowania podatkowe w kraju, inflacja, wybory itd. Można by wymieniać tego jeszcze dużo, ale najważniejsze w tym wszystkim jest to, by w końcu nie tylko dostrzegać te zmiany, ale też zaakceptować to, iż nic w dzisiejszych czasach nie pozostaje takie samo, jedyne czego można być, pewnym to właśnie zmiana.
Inteligentny monitoring drgań - dobór i działanie czujnika pozwalającego na skrócenie czasu przestoju maszyn
24.05.2024

Nowoczesne technologie pomiarowe umożliwiają precyzyjną ocenę prawidłowości pracy praktycznie wszystkich maszyn wykorzystywanych w różnych sektorach przemysłu. Profesjonalne czujniki drgań to urządzenia, które wpływają na efektywność i optymalizację procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwach. Jak to możliwe? Przejrzyj poniższy artykuł, a dowiesz się więcej o praktycznym wykorzystaniu precyzyjnych czujników drgań.