Prowadzisz biznes? Zastawiasz się, jak skutecznie wyróżnić się na tle konkurencji przy ograniczonych zasobach? Marketing niszowy może Ci pomóc. Przekształć Twoje ograniczenia w przewagę konkurencyjną. Znajdź Twoją niszę. Jak to zrobić? O tym przeczytasz w artykule.
Dobra kondycja finansowa przedsiębiorstwa jest głównym czynnikiem decydującym o jego sukcesie na rynku. Tymczasem zatory finansowe i brak środków na prowadzenie bieżącej działalności lub rozwój to główne problemy, z którymi wciąż boryka się wiele polskich firm z sektora MSP.
Wycena firmy to złożony proces, który dla wielu przedsiębiorców pozostaje owiany tajemnicą. Często spotykają się oni z różnymi mitami i nieprawdziwymi przekonaniami na temat tego czym jest wycena, kiedy i jak ją przeprowadzać oraz jakie przynosi korzyści. W tym artykule obalimy sześć najczęściej spotykanych kłamstw dotyczących wyceny przedsiębiorstwa.
Cztery najbogatsze województwa wytwarzają ponad połowę polskiego PKB, pięć najbiedniejszych – niespełna 15 proc. Rozwój regionalny w Polsce jest bardzo zróżnicowany i nic nie zapowiada, by miało się to zmienić. W 2023 r. aż 53,8 proc. polskiego PKB wytwarzały tylko cztery województwa: mazowieckie, śląskie, wielkopolskie i dolnośląskie – wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego. Jednocześnie to najbogatsze polskie regiony, z PKB w przeliczeniu na mieszkańca powyżej średniej krajowej.
Polscy przedsiębiorcy czekają na uproszczenie i ustabilizowanie systemu podatkowego. Liczą też na rozszerzenie estońskiego CIT na grupy kapitałowe i holdingi, przyspieszenie pracy sądów i ukrócenie praktyki stosowania tymczasowych aresztowań w sprawach gospodarczych.
Rok 2025 zapowiada się jako przełomowy dla branży TSL. Firmy transportowe i spedycyjne muszą sprostać nie tylko dynamicznie zmieniającym się wymaganiom rynkowym, ale również nowym technologiom oraz regulacjom. Wszystko to oznacza dalsze wydatki, więc priorytetem jest sprawne zarządzanie budżetem z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi, które wychodzą naprzeciw ich potrzebom.
Dzisiejszy rynek pracy jest areną dynamicznych zmian, które wymagają od organizacji i liderów większej elastyczności w zarządzaniu różnorodnymi zespołami. Jednym z kluczowych wyzwań współczesnego świata pracy jest efektywna współpraca międzypokoleniowa, która łączy doświadczenie starszych pracowników z innowacyjnością młodszych pokoleń. Sukces zarządzania wielopokoleniowością zależy od przełamywania stereotypów, otwartości na dialog i wdrażania nowoczesnych praktyk, takich jak mentoring i cross-mentoring.
W ostatnim czasie rośnie skuteczność kontroli celno-skarbowych, a w tym kontrole post-importowe i post-eksportowe związane z obrotem międzynarodowym towarów. Pomagają w tym przepisy prawa, które nakładają dodatkowe wymagania na eksporterów i importerów, takie jak wymagania środowiskowe, środki ochrony rynku, a w tym postępowania antydumpingowe czy antysubsydyjne, czy przepisy związane z sytuacją na świecie jak sankcje.
Prokura to skuteczne narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem, zapewniające elastyczność i ciągłość działania, a także ratunek w sytuacjach wyjątkowych. Przykładem może być sytuacja, gdy spółka przejściowo nie ma zarządu. Sąd Najwyższy w wyroku V CZ 26/16 wskazał, że brak zarządu w spółce kapitałowej nie powoduje automatycznego wygaśnięcia prokury. Prokurent nadal może podejmować czynności związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa, co ma na celu zapobieganie paraliżowi działalności.
Wynagrodzenia pracowników to bardzo wrażliwy temat w każdej organizacji. W wielu firmach to temat tabu. Decyzje o wysokości wynagrodzeń pracowników podejmowane są na najwyższym szczeblu. Niejednokrotnie to właściciel jest jedyną osobą, która ma wiedzę o wynagrodzeniach pracowników i jest jedyną osobą podejmującą decyzje w tym zakresie. W takiej sytuacji istnieje duże prawdopodobieństwo, że decyzje o wynagrodzeniu są podejmowane spontanicznie i bez analizy wpływu na inne obszary.
W biznesie jak na wyścigach – stawianie na jednego konia może przynieść szybki zysk, ale ryzyko porażki jest ogromne. To właśnie dlatego skuteczne zarządzanie sprzedażą i marketingiem opiera się na różnorodności działań i narzędzi. Taka strategia pozwala nie tylko unikać ryzyka, ale przede wszystkim rozwijać biznes w zrównoważony sposób. Jak to osiągnąć? Oto przepis na sukces, oparty na doświadczeniach i analizach.
W 2024 roku rynek freelancingu w Europie Środkowej i Wschodniej odnotował dynamiczne zmiany. Budżety przeznaczane przez firmy na współpracę z freelancerami wzrosły o 26 proc., mimo spadku liczby opublikowanych projektów o 6,5 proc. To wskazuje na rosnącą średnią wartość pojedynczych zleceń. W Polsce budżety na freelancerów wzrosły o prawie 51,5 proc.
Rozmawiając o zarządzaniu lub nadzorze właścicielskim, mówimy między innymi o ładzie korporacyjnym, ładzie wewnętrznym, ładzie organizacyjnym, zrównoważonym ładzie korporacyjnym, czy pewnym zbiorze praktyk i reguł. Co oznacza pojęcie ład korporacyjny?
Współczesny świat biznesu coraz częściej określany jest jako świat BANI – Brittle (kruchy), Anxious (niespokojny), Nonlinear (nielinearny) i Incomprehensible (niezrozumiały). W takich warunkach firmy nie mogą polegać na utartych schematach i przewidywalnych modelach działania. Zamiast tego potrzebują strategii, która jest dynamiczna, elastyczna i oparta na zdolności do szybkiego reagowania na zmiany.
Czy w Twojej firmie panuje spotkanioza? To zjawisko, polegające na nadmiernej liczbie nieefektywnych spotkań, stało się codziennością wielu firm. Badania pokazują, że 67 proc. spotkań nie przynosi oczekiwanych rezultatów (AskHenry.pl). Co więcej, raporty wskazują, że menedżerowie tracą średnio godzinę dziennie na nieefektywną współpracę, co rocznie przekłada się na około 250 godzin zmarnowanego czasu (BrandsIT.pl).
Ostatnio prowadzę liczne szkolenia w zakresie komunikacji interpersonalnej, negocjacji oraz przywództwa. W około połowie przypadków obserwuję zjawisko, które wcześniej występowało jedynie sporadycznie. Może jest to zbieg okoliczności, ale i tak chciałbym podzielić się z Państwem moimi przemyśleniami w tej sprawie, a raczej zadać pytanie, wynikające z tytułu tego artykułu: rządzić czy zarządzać ludźmi?
Ubezpieczenie należności zapewnia odszkodowanie, które w razie braku płatności pokrywa nawet do 95 proc. straty, dzięki czemu przedsiębiorstwo może utrzymać płynność finansową oraz m.in. wypełnić swoje zobowiązania podatkowe. Koszt ubezpieczenia to zazwyczaj od 0,1 do 1,0 proc. wartości ubezpieczanego obrotu.
Marketing odgrywa kluczową rolę w sukcesie każdej organizacji. W dobie cyfryzacji i rosnącej konkurencji firmy muszą stale dbać o swoją obecność na rynku, budować markę oraz skutecznie docierać do klientów. Pojawia się jednak dylemat – czy lepiej jest inwestować w wewnętrzny zespół marketingowy, czy może bardziej opłacalnym rozwiązaniem jest outsourcing usług marketingowych?
Szukasz oszczędności w Twoim biznesie? Chcesz pracować efektywniej i mieć więcej czasu? Przytłaczają Cię powtarzalne zadania? Świat się zmienia. Rozwój technologii skutecznie optymalizuje procesy biznesowe. Zamiast narzekać na sztuczną inteligencję i snuć czarne scenariusze, uczyń z AI Twojego asystenta. Oddeleguj mu część zadań, by prowadzić biznes z lekkością.
Zdarza się, że przedsiębiorcy, chcąc szybko pozbyć się firmy, popełniają karygodne błędy, które mogą zrujnować proces sprzedaży. Humorystycznie ujmując – oto przewodnik po „idealnej” klapie. Wskażemy „najlepsze” sposoby na zniechęcenie inwestorów, pogorszenie relacji z doradcami i zniszczenie swojej motywacji. Pamiętaj: każde z poniższych podejść to krok w stronę katastrofy, ale ukryty w nich żart ma nauczyć, jak tego wszystkiego uniknąć.
Ta strona używa plików cookies. Korzystając z tej strony wyrażasz zgodę na używanie cookies, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Jeżeli nie wyrażasz zgody - zmień ustawienia swojej przeglądarki. Dowiedz się więcej z naszej polityki prywatności.