Zakres wiedzy i umiejętności managera streszcza sam tytuł. Jeśli jednak weźmiesz do ręki książkę Rickiego W. Griffina pt.: „Podstawy zarządzania organizacjami” zobaczysz, że to bardzo obszerne zagadnienia. Nie zawsze jednak masz czas na studiowanie opasłych lektur, a praktycznej wiedzy potrzebujesz niemal natychmiast. Jak ją zdobyć? Z odpowiedzią przychodzi coaching biznesowy – platforma rozwoju kompetencji menedżerskich.

Wiedza na wyciągnięcie ręki

Przygotowanie do roli lidera jest wyzwaniem. Nie dość, że praca nad kompetencjami miękkimi jest bardzo trudna, to do tego potrzebujesz solidnych fundamentów teoretycznych i praktycznych. Najwygodniej dla Ciebie, gdy masz dostęp do wiedzy zawsze wtedy, gdy go potrzebujesz. Takie rozwiązanie oferuje Internet i platformy jak, chociażby Growth Spot. Czego można się z nich dowiedzieć?

Coaching biznesowy online to:

• Rozwój lidera – dowiedz się, czym jest przywództwo i jak przewodzić zespołowi.
• Rozpraw się z kryzysami – daj zespołowi wiedzę, narzędzia i wsparcie w trudnych sytuacjach.
• Rozwijaj kompetencje przyszłości – wiedza to fundament, ale równie ważne są umiejętności miękkie, które warto rozwijać u siebie i u członków zespołu.
• Buduj zaangażowanie zespołu – największe sukcesy odnoszą zgrane zespoły, a to oznacza, że każdy wie, co należy do jego obowiązków i daje z siebie 100%.
• Aspekty mentalne – wypalenie? Nie w Twoim zespole. Zadbaj o profilaktykę zdrowia psychicznego, to ważniejsze niż myślisz.
• Emocje – rozwijaj kompetencje, które pomogą tworzyć lepsze relacje z pracownikami, kontrahentami i rodziną.

Jako współczesna i współczesny menedżer wyróżnia Cię praktycznie wszystko. Obecnie organizacje szukają osób, które wyróżniają się na tle innych o podobnych kompetencjach. Nie chodzi tutaj o Twoją pasję składania origami, ale o umiejętności, osobowość i postawę. Pracodawca, który Cię zatrudni, liczy na to, że poprowadzisz zespół do upragnionego celu.

Nie dla kozery mówi się, że poszukuje się liderów, a nie szefów. W przypadku tych ostatnich po prostu wykonuje się ich polecenia. Z kolei prawdziwi przywódcy sami wytyczają drogę i przewodzą zespołowi.

Chcesz być Szefem czy Liderem?

¬ródło: https://blog.gutek.pl/

Permanentne planowanie i rozwój

Jako osoba, która umie wytyczać i dążyć do realizacji celów, wiesz, że: „Plany są niczym – planowanie jest wszystkim”, gen. Dwight Eisenhower. Prezydent USA podkreśla, co jest najtrudniejsze w planowaniu. Idea planowania tylko dla samego planowania i rezultat procesu – plan, nie mają w tym kontekście żadnego znaczenia. Niemniej jednak ważne jest samo planowania, ciągłe, nieprzerwane, a nawet „zapętlone”. Absurd takiego podejścia porównać można do Syzyfa, który zamienił kamień na arkusz kalkulacyjny, dane, statystyki i prognozy. Oznacza to, że plany potrafią się zmieniać, a rolą lidera jest reagować na takie czynniki i optymalizować początkowe założenia, aby dojść do upragnionego celu.

Czytaj, ucz się, bo wiedza to coś, czego nie można Ci odebrać. Dzięki temu możesz wyciągnąć wnioski z każdego niepowodzenia i sukcesu. W dobie Internetu nauka jest jeszcze prostsza, wygodna i bardziej przystępną. Szukasz rozwiązań dla siebie? Postaw na platformy edukacyjne i wypłyń na szerokie wody już dziś, wyprzedzając konkurencję.