Co do zasady Polski £ad nie ograniczył możliwości rejestracji spółki zagranicznej dla Polaków. Polacy mogą rejestrować spółki we wszystkich tych krajach na świecie, które dopuszczają rejestrację spółek przez obcokrajowców, i żadne polskie przepisy nie są w stanie tego ograniczyć. Decydują o tym przepisy poszczególnych jurysdykcji i rejestrując działalność w innym niż Polska kraju, należy się kierować miejscowym prawodawstwem.

Zatem nieuzasadnione okazały się obawy polskich przedsiębiorców, że nie będą mogli rejestrować swoich spółek w innych krajach ani prowadzić ekspansji na rynki zagraniczne, począwszy od 2022 r. Co więcej, niekorzystne rozwiązania podatkowe Polskiego £adu przekonały wielu przedsiębiorców do tego, by świadczone przez nich usługi czy internetowa sprzedaż były prowadzone właśnie przez spółkę zagraniczną. O najchętniej wybieranych rozwiązaniach optymalizacyjnych przeczytać można na końcu niniejszego artykułu.

Zagraniczna spółka kontrolowana (CFC) – rozszerzenie definicji w Polskim £adzie

Odnośnie do samego prowadzenia spółki za granicą można powiedzieć tyle, iż Polski £ad rozszerza definicję zagranicznej spółki kontrolowanej, tzw. CFC (ang. Controlled Foreign Company). W teorii ma ograniczyć prowadzenie przez polskich obywateli fikcyjnych spółek za granicą. Praktyka jest jednak inna, niż teoria zakłada.

Z punktu widzenia polskich przepisów, mówiąc w uproszczeniu, zagraniczne spółki kontrolowane to termin dotyczący sytuacji, w której polski podatnik musi odprowadzać podatek w Polsce od dochodów ze spółek, które posiada i które są zarejestrowane za granicą. Za takie spółki uznawane są spółki rejestrowane w tzw. rajach podatkowych, spółki, z którymi Polska nie ma umów o unikaniu podwójnego opodatkowania, oraz niektóre spółki zarejestrowane w UE. Dotychczas, aby spółka zarejestrowana na terenie UE była uznana za CFC, musiała łącznie spełnić trzy warunki określane w art. 30f ustawy o PIT oraz art. 24a ustawy o CIT. Owe warunki to:

• konieczność posiadania co najmniej 50 proc. udziałów (lub 50 proc. praw do głosowania) w spółce przez polskiego podatnika (lub podmioty z nim powiązane),
• konieczność, aby spółka posiadała minimum 33 proc. przychodów pasywnych, czyli przychody min. ze zbycia dywidend, zbycia akcji, zbycia instrumentów finansowych, odsetek, zbycia praw autorskich,
• podatek, który spółka płaci za granicą, musi być niższy niż podatek, jaki by zapłaciła w Polsce.

Zmiany Polskiego £adu w zakresie zagranicznych spółek kontrolowanych (CFC)

Polski £ad rozszerza zakres dochodów pasywnych o usługi niematerialne, między innymi takie jak: consulting, księgowość, rekrutacja, doradztwo, najem, sprzedaż towarów należących do podmiotów kontrolowanych, a także rozszerza warunek dotyczący kontroli nad spółką.

Zgodnie z zapisami Polskiego £adu, aby spółka spełniała warunek kontroli, wystarczy, aby 50 proc. udziałów lub 50 proc. praw do głosowania posiadali polscy podatnicy, nawet nie powiązani ze sobą, w tym także inne polskie podmioty prawne. Również wprowadza modyfikację w korzyściach podatkowych, które muszą nastąpić, aby podmiot był uznany z CFC.

Według Polskiego £adu wartość korzyści osiąganych z racji tego, że podmiot płaci podatek za granicą zamiast w Polsce, musi wynosić co najmniej 25 proc. Innymi słowy podatek faktycznie zapłacony przez spółkę za granicą musi być 25 proc. mniejszy niż hipotetyczny podatek, jaki spółka zapłaciłaby w Polsce. Dodatkowo Polski £ad wprowadza kolejne 2 kategorie zagranicznych podmiotów kontrolowanych, które mają objąć tzw. spółki wydmuszki, czyli firmy powstające tylko dla celów podatkowych, które nie prowadzą żadnej działalności.

Praktyka pokazuje jednak, że sprawozdawczość finansowa i podatkowa zagranicznych podmiotów jest poza zasięgiem polskiego fiskusa, a faktyczne prowadzenie działalności, a nie jedynie sprowadzanie istnienia spółki do przepływów finansowych, dodatkowo sprawia, że spółka nie jest w kręgu zainteresowania.

Kogo nie dotkną zmiany Polskiego £adu?

Spółki prowadzące rzeczywistą działalność gospodarczą w krajach UE nie są objęte obecnymi przepisami o CFC i nowe zmiany również ich nie dotkną. Realna działalność polega na faktycznym świadczeniu usług przez spółkę za pomocą np. zatrudnionych pracowników, w przeciwieństwie do fikcyjnego świadczenia usług na rzecz np. podmiotów powiązanych, co ma na celu jedynie osiąganie korzyści podatkowych.

Warto również podkreślić, że spółka, płacąc podatek za granicą, musi osiągać korzyść podatkową o wartości minimum 25 proc. w porównaniu z polskim 19 proc. CIT, co np. nie występuje w przypadku spółek zarejestrowanych w Wielkiej Brytanii, a także w każdym kraju, w którym stawka podatkowa jest większa niż 14,25 proc.

Najpopularniejsze kierunki zakładania zagranicznych spółek

Na podstawie naszych danych i obserwacji przygotowaliśmy zestawienie najpopularniejszych kierunków przenoszenia biznesów przez polskich przedsiębiorców.
Oto ranking 5 najpopularniejszych rozwiązań:

• Pomimo Brexitu niesłabnącym zainteresowaniem cieszy się Wielka Brytania (Anglia i Szkocja) oraz spółki limited (LTD).
• Wyraźnie zyskała na popularności Irlandia, która również – podobnie jak Wielka Brytania – oferuje możliwość prowadzenia spółki LTD, ale obowiązują ją przepisy unijne, w tym możliwość rozliczeń VAT UE.
• Rezydencja podatkowa na Cyprze lub Malcie – to stosunkowo nowe rozwiązanie w tych destynacjach, które daje jednak tak wysokie korzyści podatkowe, iż wdarło się na podium zaraz na początku obowiązywania Polskiego £adu.
• Spółka w Delaware (USA), czyli kierunek wyraźnie preferowany przez start-upy planujące ekspansję zagraniczną, ma stabilną pozycję wśród najchętniej wybieranych rozwiązań.
• Czechy to nadal popularne rozwiązanie w konsultingu oraz IT, e-commerce, szczególnie gdy firma nie osiąga innych dochodów w Polsce, gdyż wówczas przedsiębiorca nie składa w Polsce żadnych deklaracji PIT.

Podsumowując, Polski £ad nie ma praktycznie żadnego znaczenia dla dotychczasowych możliwości, jakie posiadają przedsiębiorcy rezydujący w Polsce, na prowadzenie przez nich działalności gospodarczej poza krajem. Dodatkowo, jak pokazuje skala zainteresowania spółkami zagranicznymi, należy powiedzieć, że Polski £ad spopularyzował w pewnym sensie ekspansję zagraniczną polskiego biznesu.

Autorka: Dyrektor Zarządzająca Admiral Tax oraz Admiral Private